她的工作主要是了解案情，对手下干部的检查情况有大致掌握，进行审批就行。
这样更便于李婧提升自己。虽然对一个案源了解不如直接经办人员深刻，但是可以掌握多重情况的应对方式。
不再囿于一斑，而是可以概览全豹。
多看看不同情况，掌握各种处理方式，成长得会更加快一些。
李婧虽然获得了晋升，但是设定的既定目标仍然不变。
她要继续成长，而不是满足于眼前的舒适区。
准备充分的李婧在周末，信心满满地踏上了研究生考试的考场。
研究生考试对她来说不难，她顺顺利利地考完了考试，剩下的就是等待成绩公布了。
李婧考完试，终于无事一身轻。
她的工作内容又有一点儿像原来在专业组的时候了，上班学习一下最新的文件。
也有不同的地方。
不同之处就是还要处理科里干部提交的工作，开开各种会议，以及各种应急事件。
比如今天下午，来了一户缠访的企业。
一位打扮的西装革履的男人，已经到检查科来了好几次，检查人员钱哥实在应付不了，就找到了领导。
科长不在，钱哥让这人在检查科屋里等着，他自己敲了敲李婧和谢科长（另外一名副科长姓谢）的办公室门。
赶巧的是，下午谢科长去给孩子开家长会了，就剩下李婧一人。
她硬着头皮，听着钱哥的叙述。
大概情况是：检查科里正坐着的这个人，不是被检查企业。而是举报人。他一再督促钱哥抓紧时间办案，每隔一段时间就过来询问进展情况。今天来是因为看到被举报企业法人仍正常经营（举报人认为是逍遥法外），不忿办案太慢，再次来督促的。
从常规的举报流程来说，举报人基本上无法接触到检查人员。
举报人通过上门（接触式）或者电话（非接触式）举报企业，经举报中心筛选，推送选案科，再由选案科推送给检查科。
检查科由主管科长，将各类工作（包括举报案件）分配给各位干部。
各位干部根据工作规程，进行案件检查。
举报类案件，如果检查人员认为有必要，在举报件上又留有举报人联系方式如电话的前提下，就可以跟举报人联系，获得进一步证据。
钱哥就是这么跟举报人联系上的。
这位举报人接到了钱哥的问询电话，很是激动，赶急赶忙地问清了检查科的位置，迅速地赶了过来。
一到检查科，找到了钱哥，刚一坐下，举报人就问了一连串的问题。
“案子查的怎么样了？”
“这个企业问题很大！”
“绝对是个重大案件！”
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