下边海珍和高峰正在审视（夜班）小品稿件。突然间，张然匆匆忙忙地走过来，口中还念念有词道：“海珍啊！我觉得可以让扇之舞加快速度，并加上一段精彩的板书表演，里面内容突出品质重要，还有领导有方。这样会更吸引观众眼球哦！到最后再以一个绝美的扇子舞造型作为结尾，肯定能震撼全场！”
听到这话后，高峰对于张然临时添加的快板书感到非常不满意。毕竟明天就要彩排他们准备已久的高峰相声和小品节目了，而扇子舞这个节目本来就安排在前面，根本无需再次彩排。可如今张然却要推翻之前所有的计划重新演绎，这意味着一切都得从头再来。
高峰忍不住皱起眉头，鼻子里发出一声冷哼：“我说头儿啊，这样恐怕不妥吧？明天就要彩排了，时间上来不及啊！”然而，海珍却满不在乎地回答道：“别担心嘛，咱们不是还有杨涛吗？他可是处理这种‘擦屁股’活儿的行家呀！交给他准没问题！”
张然慢慢悠悠地走回自己的座位坐下。
海珍压低声音对着身旁的高峰小声嘀咕道：“对于张然这种人啊，你可千万别跟他唱反调或者拆台，一定得给他留足面子才行哦。毕竟嘛，他也算领导呀？那他靠啥刷存在感呢？就是喜欢瞎指挥呗！这样一来，他不就能找到点儿自我感觉良好的滋味儿啦。”
高峰听后无奈地摇摇头回应道：“唉，每次只要他一来啊，准保不会有啥好事发生。咱们又得跟着忙活上好一阵子咯！”
然而海珍却不以为意地笑了笑说：“反正你也有事可做了呀，这不是挺好的嘛！”
高峰坐在电脑桌前，双手快速地敲击着键盘，眼睛紧盯着屏幕，仔细地审视着自己刚刚写好的文字。他不断地对其进行修改和完善，试图让每个字、每句话都能达到最完美的状态。
然而，当高峰再次阅读自己的作品时，心中却充满了不满。他皱起眉头，摇了摇头，似乎对自己的表现并不满意。
一旁的海珍看到这一幕，忍不住开口问道：“我觉得已经差不多了啊，你为什么还这么不满意呢？毕竟只是在公司里表演而已，作品的好坏，那些工人又有谁会真正在意呢？他们只想着早点下班回家罢了。”
高峰转过头，看着海珍，坚定地说：“但我很在意我的作品，它们对我来说意义非凡。我一直将这些作品与春晚的节目相媲美，期望能够创造出同样精彩甚至超越春晚的作品来。所以，我才会选择使用新诗和古诗，就是想和春晚的作品一较高下。”他的眼神中透露出一种执着和自信，仿佛在向世界宣告自己的决心。
“你想的太多了，春晚有很多写手，你一个人怎给许多人比，就算你懂古诗，春晚写手不懂古诗，你怎给他们比？比来比去，你才思枯竭。”海珍慢慢说道。
“嗯，确实如此啊！”高峰一边喃喃自语着，一边揉了揉自己那因为长时间写作而略显疲惫的太阳穴，“或许我应该出去走走，到厂区里转一转，也许这样能够让我原本枯竭的文思重新涌现出来呢？说不定还能借此机会激发出更多的创作灵感，写出更优秀的作品呢。”
想到这里，高峰便毫不犹豫地站起身来，朝着门口走去。不一会儿功夫，他便已经来到了厂区的正中央位置。目光随意一扫，恰好看到了挂在那里的厂区宣传标语。看着眼前醒目的标语，高峰的脑海中突然闪过一丝灵光：“对啊！快板书不仅要突出产品的品质，还要着重体现出领导们的重要性才行……张然可真是个会拍马屁的人啊！”
心中有了计较之后，高峰立刻加快脚步朝着传媒办公室走去。然而当他推开门时却发现，此时屋内只有海珍一个人正在与杨涛通电话，并没有看到张然和周强二人的身影。
不过高峰也并未在意这些，他径直走到自己的工位前坐下，然后打开电脑开始敲打起来。随着手指在键盘上不断飞舞，一行行清晰的字迹逐渐呈现在屏幕之上——
管理真重要(快板书]
(合)
竹板一打呱嗒响,
线上姐妹齐上场,齐上场.
甲：
说点啥？组长。
乙：
那我们谈谈品质可好？
甲：
第一关，是仓管。
物料看管瞪大眼。
勿睡觉，不偷懒。
外来物料先贴单。
乙：
错！错！错！
不讲仓管讲品质！
甲：
那你讲？
乙
:第一关，是生产。
物料细检瞪大眼.
(合):
物料细检瞪大眼。
勿睡觉，不偷懒,
外来物料先抽检。
（合）:
外来物料先抽检。
甲：
第二关，是品管。
黄色马甲穿在肩。
不良物料来批退！
【合)：
报废物料真么办？
甲：
报废物料贴红单。
乙：
第三关，是仓管。
甲：
错啦！组长！
（合）：
错啦！组长！
乙：
听好了！
第三关，是仓管。
物流来料仔细验。
看数据，验表单。
良品报废来分管。
甲：
好!好！好！
组长，详细点。
（合）：
组长，详细点。
乙：
姐妹们，
快板响起来，
音乐响起来。
【众合]
1，打竹板，响连天，
我把品质详细谈。
品质管理如泰山
,警钟长鸣在耳边.
建品控,保平安，
组织机构要健全。
危机意识必须有，
制度流程要完善.
2,企业人人要负责，
基层干部做模范。
上刚前,聚全员，
队伍口号相连天。
提升士气真重要，
精神抖手促生产.
上岗后，劳保全，
纪律严明去争先.
3,目标量化惯全程,
操作手法记心间。
轻拿轻放是态度，
遵守原则保安全.
操作机手要动脑，
操作机手把料看.
细心用心有爱心，
善待物料是美谈。
4,物料检测重数据，
品管监督是关键.
生产线，任务繁。
不良来料不下线。
线上领导应配合，
相互协调严把关。
机台问题早发现，
设备完好促高产.
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